- Styly vedení
-
Vedení týmu
- Jak vytvořit efektivní tým?
- Jak pracovat s lidmi v týmu?
- Inovátor - týmové role
- Formovač - týmové role
- Koordinátor - týmové role
- Vyhledavač zdrojů - týmové role
- Realizátor - týmové role
- Týmový pracovník - týmové role
- Vyhodnocovatel - týmové role
- Dokončovatel - týmové role
- Specialista - týmové role
- Příklad práce s lidmi v týmu
- Příklad špatně sestaveného týmu
- Jak zvládat šikanu v týmu?
- Příklad řešení šikany
-
Motivování
- Základy motivace
- Informace a motivace
- Zpětná vazba a motivace
- Uznání a motivace
- Naslouchání a motivace
- Zapojení a motivace
- Zmocnění a motivace
- 30 tipů, jak motivovat zaměstnance
- Jak efektivně odměňovat?
- Příklad efektivního odměňování
- Jak chválit pracovníky?
- Příklad dobré a špatné pochvaly
- Jak kritizovat?
- Jak vést hodnotící rozhovory?
- Dobré a špatné vedení hodnotících rozhovorů
- Jak motivovat lidi k žádoucímu výkonu?
- Firemní kultura
-
Vedení různých typů lidí
- Jak vést arogantní spolupracovníky?
- Jak vést hochštaplerské spolupracovníky?
- Jak vést impulzivní spolupracovníky?
- Jak vést intrikánské spolupracovníky?
- Jak vést lehkomyslné spolupracovníky?
- Jak vést nepostradatelné spolupracovníky?
- Jak vést perfekcionalistické spolupracovníky?
- Jak vést neschopné spolupracovníky?
- Jak vést plaché spolupracovníky?
- Jak vést pohodové spolupracovníky?