Jak řešit obtížné rozhovory?

Popis situace

Jako manažer středně velkého týmu jste se od skupinky zaměstnanců dozvěděl, že jedna z kolegyň se silněji potí a během dní, kdy je horko, je potem cítit. Sám jste si této skutečnosti všimnul, ale říkal jste si, že je to dáno silnější postavou a svou roli může sehrávat také věk kolem pětapadesáti let. Navíc pracovnice má skvělé výsledky a tato skutečnost na ně nemá vliv. V současnosti, kdy si však přišli stěžovat kolegové, jste nucen celou situaci řešit.

Co nástrojem získáte?

  • náměty na postup v podobných situacích
  • ukázku rozhovoru
  • tipy čeho se vyvarovat

Jaké cíle si stanovit?

  • pokuste se identifikovat, jaké jsou vaše obavy při řešení podobných situací
  • jestliže jste již podobný problém řešili, jaký byl postup, v čem se lišil
  • zaměřte se na přípravu při řešení podobných situací
  • prostudujte si asertivní techniky

Tato sekce je nyní zamčená.

  1. Pokud nejste členy BrainTools Clubu, pokřačujte zde.
  2. Pokud jste registrovanými členy BrainTools Clubu, přihlaste se zde.

 
« Struktura obtížného rozhovoru Propouštění zaměstnance I. »

Kam dále?

© 2014-2019, BRAIN TOOLS GROUP s.r.o. osobní a profesní rozvoj a diagnostika

Realizace: CCN Plus s.r.o.