Přiřazení lidských zdrojů na projekt

Pokud jsme již zvládli udělat dekompozici projektu, máme jasno v tom, jaké činnosti musí být vykonány, abychom dosáhli cíle projektu. Díky metodě PERT již také předběžně víme, jak dlouho nám jednotlivé činnosti budou trvat i jaké jsou jejich vzájemné vazby. Údaje zaneseme do Ganttova diagramu, nebo do síťového grafu a v této fázi už nic nebrání tomu, abychom k jednotlivým dílčím krokům přiřadili lidské zdroje.

Co nástrojem získáte?

  • dozvíte se, proč je přiřazení lidských zdrojů důležité
  • naučíte se lidské zdroje přiřadit
  • vzorové tabulky ke stažení

Jaké cíle si stanovit?

  • věnovat pozornost nástrojům v odkazech
  • lidské zdroje přiřazovat uvážlivě

Tato sekce je nyní zamčená.

  1. Pokud nejste členy BrainTools Clubu, pokřačujte zde.
  2. Pokud jste registrovanými členy BrainTools Clubu, přihlaste se zde.

 
« Student a Parkinson Zdrojové plánování II. »

Kam dále?

© 2014-2019, BRAIN TOOLS GROUP s.r.o. osobní a profesní rozvoj a diagnostika

Realizace: CCN Plus s.r.o.