Stanovte si pravidla předem

Každý projekt je jedinečný a těžko lze sestavit nějaký universální postup, jak projekt řídit. Jednotlivé metody uvedené v nástrojích této sekce projektovým manažerům pouze ukazují možnosti a cesty, kterých lze využít. Které z nich si vyberete a jakým způsobem budete projekt řídit v závislosti na charakteru projektu, oblasti podnikání, velikosti projektu, zdrojových možnostech apod. Proto je nezbytné se v rámci plánování projektu dohodnout na způsobu, jakým bude projekt řízen. Prostředkem k tomu je „project management plan“ aneb „plán řízení projektu“.

Co nástrojem získáte?

  • dozvíte se, proč je nutné sestavit plán řízení projektu
  • co by měl plán řízení projektu obsahovat
  • modelové příklad z praxe
  • šablonu ke stažení

Jaké cíle si stanovit?

  • vždy sestavit plán řízení projektu v rámci jeho plánování
  • seznámit s plánem řízení projektu celý tým

Tato sekce je nyní zamčená.

  1. Pokud nejste členy BrainTools Clubu, pokřačujte zde.
  2. Pokud jste registrovanými členy BrainTools Clubu, přihlaste se zde.

 
« Motivování týmu Matice odpovědnosti »

Kam dále?

© 2014-2019, BRAIN TOOLS GROUP s.r.o. osobní a profesní rozvoj a diagnostika

Realizace: CCN Plus s.r.o.