Jak provést dekompozici "jinak"

O tom, jakou WBS (Work Breakdown Structure) aneb dekompozice projektu zaujímá v projektovém řízení úlohu, kdy ji použít, jaké jsou její výhody a jak ji provést, pojednává detailně nástroj WBS – dekompozice projektu. Ve stejném nástroji se můžete také blíže seznámit s etapovým modelem, což je nejčastější způsob provedení dekompozice. Nyní si přiblížíme schematický model, který může být v některých případech přehlednější.

Co nástrojem získáte?

  • zjistíte, jakou roli hraje schematický model při WBS
  • dozvíte se, z jakých hledisek lze schematický model sestavit
  • názorný příklad všech tří modelů (hledisek)

Jaké cíle si stanovit?

  • zapojit do dekompozice projektu vždy celý projektový tým
  • nastudovat si nástroj WBS – dekompozice projektu a uvedený etapový model
  • v případě potřeby upravovat všechny tři modely současně

Tato sekce je nyní zamčená.

  1. Pokud nejste členy BrainTools Clubu, pokřačujte zde.
  2. Pokud jste registrovanými členy BrainTools Clubu, přihlaste se zde.

 
« Odhadování času v projektu II. Metoda kritické cesty (CPM) I. »

© 2014-2019, BRAIN TOOLS GROUP s.r.o. osobní a profesní rozvoj a diagnostika

Realizace: CCN Plus s.r.o.