Sebehodnocení 360

O čem je hodnocení 360°?

Hodnocení 360° je rozvojovým nástrojem, který Vám přinese informace o tom, jak jste na tom v oblastech, které jsou důležité při vedení a řízení lidí. Porovnává se jednak Váš pohled na jednotlivé oblasti a současně pohled Vašich kolegů, nadřízených a také vedených zaměstnanců. Získané výstupy nejsou hodnocením v pravém slova smyslu, ale mohou pomoci při Vašem osobním rozvoji.

Prosíme, pokuste se následující oblasti hodnotit tak, jak je u sebe skutečně vnímáte.

Jak postupovat?

Vyberte v rozbalovacím menu svou osobu.
Hodnotíte na škále:
Odešlete hodnocení.

Vyberte v rozbalovacím menu svou osobu.
Hodnotíte na škále:
1 – Vůbec / Velmi málo
(Tuto schopnost neprojevuji nebo jen minimálně, není to moje silná stránka.)

2 – Spíše málo
(Tuto schopnost projevuji jen občas, je zde prostor pro výrazné zlepšení.)

3 – Spíše hodně
(Tuto schopnost projevuji ve většině situací.)

4 – Velmi výrazně / Vynikající
(Tuto schopnost projevuji silně a konzistentně.)
Odešlete hodnocení.

POZOR: Všechny položky označené červenou hvězdičkou musí být vyplněny.

Důležité

Hodnocení Vám zabere cca 15 minut. Prosíme, nepřerušujte hodnocení během vyplňování, dotazník není ukládán. Pokud dojde k přerušení práce a stránka se odhlásí, je nutné začít s vyplňováním od začátku. Po vyplnění dotazníku se Vám zobrazí stránka s poděkováním.

Proto doporučujeme vyhradit si na vyplnění dotazníku potřebný čas, abyste nemuseli práci přerušovat.

Kontakty

Své případné dotaza a náměty můžete zaslat na následující kontakty.

Heřman Čadil za BrainTools Group

Hodnocení 360° - sebehodnocení

Jméno hodnoceného *

V rozbalovacím menu vyberte své jméno.

OTÁZKY TÝKAJÍCÍ SE STRATEGIE

1. Do jaké míry sdílím vizi a strategii společnosti se svými podřízenými? *

1 – Vůbec / Velmi málo

2 – Spíše málo

3 – Spíše hodně

4 – Velmi výrazně / Vynikající

2. Do jaké míry vysvětluji vizi a strategii společnosti srozumitelným způsobem? *

1 – Vůbec / Velmi málo

2 – Spíše málo

3 – Spíše hodně

4 – Velmi výrazně / Vynikající

3. Do jaké míry osobně přispívám k naplňování strategie společnosti svými konkrétními činy? *

1 – Vůbec / Velmi málo

2 – Spíše málo

3 – Spíše hodně

4 – Velmi výrazně / Vynikající

4. Do jaké míry stanovuji ostatním úkoly, které přímo vycházejí ze strategie? *

1 – Vůbec / Velmi málo

2 – Spíše málo

3 – Spíše hodně

4 – Velmi výrazně / Vynikající

5. Do jaké míry přijímám včas rozhodnutí podporující naplňování strategie? *

1 – Vůbec / Velmi málo

2 – Spíše málo

3 – Spíše hodně

4 – Velmi výrazně / Vynikající

6. Do jaké míry vedu management ke zvyšování ziskovosti? *

1 – Vůbec / Velmi málo

2 – Spíše málo

3 – Spíše hodně

4 – Velmi výrazně / Vynikající

OTÁZKY TÝKAJÍCÍ SE CELKOVÉHO DOJMU

7. Do jaké míry dle vás vnímají ostatní spolupráci s Vámi jako pozitivní a přínosná? *

1 – Vůbec / Velmi málo

2 – Spíše málo

3 – Spíše hodně

4 – Velmi výrazně / Vynikající

8. Do jaké míry přispívám svými schopnostmi a výsledky k úspěchu firmy? *

1 – Vůbec / Velmi málo

2 – Spíše málo

3 – Spíše hodně

4 – Velmi výrazně / Vynikající

ORIENTACE NA VÝKON

9. Do jaké míry plním své pracovní povinnosti kvalitně a spolehlivě? *

1 – Vůbec / Velmi málo

2 – Spíše málo

3 – Spíše hodně

4 – Velmi výrazně / Vynikající

10. Jak často identifikuji problémové oblasti? *

1 – Vůbec / Velmi málo

2 – Spíše málo

3 – Spíše hodně

4 – Velmi výrazně / Vynikající

11. Jak často aktivně řeším problémové oblasti? *

1 – Vůbec / Velmi málo

2 – Spíše málo

3 – Spíše hodně

4 – Velmi výrazně / Vynikající

12. Do jaké míry dodržuji stanovené termíny? *

1 – Vůbec / Velmi málo

2 – Spíše málo

3 – Spíše hodně

4 – Velmi výrazně / Vynikající

13. Do jaké míry přijímám rozhodnutí, která vedou k posunu v projektech a plnění cílů? *

1 – Vůbec / Velmi málo

2 – Spíše málo

3 – Spíše hodně

4 – Velmi výrazně / Vynikající

14. Do jaké míry vytvářím vhodné podmínky pro tým k dosažení stanovených cílů? *

1 – Vůbec / Velmi málo

2 – Spíše málo

3 – Spíše hodně

4 – Velmi výrazně / Vynikající

15. Do jaké míry efektivně a včas řeším vzniklé problémy? *

1 – Vůbec / Velmi málo

2 – Spíše málo

3 – Spíše hodně

4 – Velmi výrazně / Vynikající

16. Do jaké míry jsem schopen určit klíčové priority vzhledem k aktuální situaci? *

1 – Vůbec / Velmi málo

2 – Spíše málo

3 – Spíše hodně

4 – Velmi výrazně / Vynikající

KOMUNIKAČNÍ DOVEDNOSTI A SCHOPNOSTI

17. Do jaké míry sdílím důležité informace s ostatními členy týmu? *

1 – Vůbec / Velmi málo

2 – Spíše málo

3 – Spíše hodně

4 – Velmi výrazně / Vynikající

18. Do jaké míry jsou mnou předávané informace jasné a srozumitelné? *

1 – Vůbec / Velmi málo

2 – Spíše málo

3 – Spíše hodně

4 – Velmi výrazně / Vynikající

19. Do jaké míry aktivně naslouchám ostatním a beru v úvahu jejich názory? *

1 – Vůbec / Velmi málo

2 – Spíše málo

3 – Spíše hodně

4 – Velmi výrazně / Vynikající

OBLAST TÝMOVÉ PRÁCE A SPOLUPRÁCE

20. Do jaké míry efektivně spolupracuji s ostatními členy týmu? *

1 – Vůbec / Velmi málo

2 – Spíše málo

3 – Spíše hodně

4 – Velmi výrazně / Vynikající

21. Do jaké míry podporuji ostatní v týmu při plnění jejich úkolů a cílů? *

1 – Vůbec / Velmi málo

2 – Spíše málo

3 – Spíše hodně

4 – Velmi výrazně / Vynikající

22. Do jaké míry jasně určuji odpovědnosti a vlastníky procesů v týmu? *

1 – Vůbec / Velmi málo

2 – Spíše málo

3 – Spíše hodně

4 – Velmi výrazně / Vynikající

VEDENÍ TÝMU, JEDNOTLIVCŮ A MOTIVACE

23. Do jaké míry efektivně vedu tým ke společným cílům? *

1 – Vůbec / Velmi málo

2 – Spíše málo

3 – Spíše hodně

4 – Velmi výrazně / Vynikající

24. Do jaké míry vyžaduji odpovědnost za svěřené úkoly a procesy? *

1 – Vůbec / Velmi málo

2 – Spíše málo

3 – Spíše hodně

4 – Velmi výrazně / Vynikající

25. Do jaké míry motivuji členy týmu k vyšším výkonům? *

1 – Vůbec / Velmi málo

2 – Spíše málo

3 – Spíše hodně

4 – Velmi výrazně / Vynikající

26. Do jaké míry správně deleguji úkoly s ohledem na schopnosti a kapacity týmu? *

1 – Vůbec / Velmi málo

2 – Spíše málo

3 – Spíše hodně

4 – Velmi výrazně / Vynikající

OSOBNÍ ROZVOJ HODNOCENÉHO

27. Byla Vám někdy poskytnuta zpětná vazba od podřízených? *

ANO

28. Do jaké míry přijímám zpětnou vazbu otevřeně a konstruktivně? *

1 – Vůbec / Velmi málo

2 – Spíše málo

3 – Spíše hodně

4 – Velmi výrazně / Vynikající

29. Do jaké míry na základě zpětné vazby aktivně zlepšuji své dovednosti a chování? *

1 – Vůbec / Velmi málo

2 – Spíše málo

3 – Spíše hodně

4 – Velmi výrazně / Vynikající

30. Jaké jsou Vaše silné stránky:

31. V jakých oblastech cítíte potřebu se dále rozvíjet: *

* - povinné položky

Nejsou vyplněny všechny povinné položky. Povinné položky jsou označeny hvězdičkou *

Sebehodnocení 360°

O čem je hodnocení 360°?

Jak postupovat?

Důležité

Kontakty

Hodnocení 360° - sebehodnocení