Identifikujte, jaký typ firmy jste
Potřeba změny se obvykle objevuje, když členové organizace přestanou být spokojeni se současnými činnostmi. Dalšími důvody ke změně jsou nedosažení cílů, nízká kvalita produktů a služeb, zmenšující se podíl na trhu.
Nespokojenost je vždy impulzem pro změnu. Vždy je však nezbytné udělat souhrnnou analýzu problémů a určit o jaký typ změny se bude jednat. Promítne se změna do strategického řízení a přístupu firmy nebo se bude jednat „pouze“ o zásah do vybraných procesů?
Dalším důležitým krokem je zhodnotit schopnost firmy se změnit a také odhadnout, zda management dokáže řídit a zvládat proces změny. A co je také důležité, je schopnost realizovat změnu tak, aby neodradila zaměstnance, klienty a případně další zúčastněné strany.
Více najdete ZDE.
