Matice odpovědnosti

Jak předejít výmluvám

„Myslel jsem, že to zařídil Petr.“ A Petr myslel, že to vyřídí Tomáš… Aby k těmto situacím nedocházelo, je vhodné vytvořit jasně definovanou matici odpovědnosti již ve fázi plánování. S její pomocí jasně vymezíte kompetence členů projektového týmu a všech ostatních spolupracujících lidí, kteří se na projektu nějakým způsobem podílí.

Více se dozvíte v sekci Projektové řízení.

Další články »

© 2014-2017, BRAIN TOOLS GROUP s.r.o. osobní a profesní rozvoj a diagnostika

Realizace: LOTOFIDEA s.r.o.