Zmocnění a motivace

Co je to zmocnění a jak jej použít?

Poslední, šestou, zásadou motivace je zmocnění. Zmocnění není možné v praxi naplnit, pokud přeskočíte předcházející zásady. Tedy informace, zpětnou vazbu, uznání, naslouchání a zapojení. Proto je dobré věnovat jim patřičnou pozornost. Jako příklad zmocnění si ještě jednou vypůjčíme aktivitu manažerské šachy, která velice dobře simuluje situace, které se dějí na pracovištích. Krátce připomeneme o co v aktivitě jde. Manažeři řídí na dálku tým pracovníků, který mají přemístit z jedné strany šachovnice na druhou. Musí však během přesunu dodržet určité podmínky. Trošku jiné, doplňující podmínky k těm manažerským mají pracovníci na šachovnici. Komunikace probíhá pomocí kurýrů, kteří předávají informace z jedné strany na druhou, tedy mezi pracovníky a manažery.

Možný přístup je, že manažeři pověří, zmocní tým, aby se přesunul na druhou stranu a přitom dodržel veškeré podmínky vyplývající z pravidel. Je tedy stanoven výsledek, kterého má být dosaženo a podmínky, které mají být dodrženy.

Více se dozvíte v sekci Leadership.

Další články »

© 2014-2017, BRAIN TOOLS GROUP s.r.o. osobní a profesní rozvoj a diagnostika

Realizace: LOTOFIDEA s.r.o.